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人才培训方案
金沙国际官网“357”人才工程
“3”指在团体内曾经开端构成三级良好人才梯队。一级梯队以60年月出生的职员为主,曾经成为团体各二级子公司高管团队中的次要力气;二级梯队以70年月出生的职员为主,曾经成为团体各级企业中层团队的中坚力气;三级梯队以80年月出生的职员为主,正在成为团体所属各企业要害岗亭的骨干力气。
“5”指团体专业技能职员次要散布的五大专业范畴曾经构成:他们是医药科研、生物制药、医药工程、企业办理、医药营销这五大专业范畴。
“7”指团体的七支人才步队:
1.理解市场经济纪律,可以捕获市场机会,可以运用古代工商办理手腕、办法驾御企业在剧烈的市场竞争中求开展、避危害的企业初级办理职员。
2.掌握医药行业相干专业技能知识,有高新技能产物开辟才能、国际抢先的医药科研开辟步队。
3.在疫苗、血成品和制药产业消费范畴有丰厚的理论经历、擅长霸占技能难关的初级工程技能职员步队。
4.掌握市场营销等相干实际知识,懂运营、善运营,对市场敏感而且反响敏捷的市场开辟步队。
5.纯熟掌握资源运营、企业理财等实际知识并具有理论经历的资源运营人才。
6.有较丰厚的和谐办理才能并忠实于企业的办理职员步队。
7.具有肯定的文明程度、掌握某一岗亭的专业技艺、认同企业代价观、具有团队肉体的主干员工步队。
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